新闻资讯

分合有度 驱动未来

芜湖大捷离合器有限公司PMC+精益现场项目正式启动

2022年10月14日

为全面做好芜湖大捷离合器有限公司精益生产管理项目的推进工作,使全体项目成员了解精益管理推广的重要性和迫切性,明确职责和方向。2022年10月14日上午,公司在生产车间二楼培训室召开了精益生产管理项目启动大会。大捷公司董事长张毓奇、常务副总经理刘卫军、各部门负责人及各车间班组管理骨干成员,松本公司副总张作华、松本辅导老师王锁、范四强出席本次会议。

会议中,大捷公司常务副总刘卫军先生,向大捷公司与会人员阐释了精益项目的战略价值和意义,以及对大捷公司未来战略转型升级的具体作用,进行了阐述;明确项目周期及目标,通过松本公司现场辅导,希望可以将大捷公司打造成行业新标杆。

松本精益公司副总张作华先生就项目的实施意义、实施目标、实施模块及预期进行了汇报,并提出了项目推进工作组成员的工作方法和作风。汇报中明确项目成败离不开双方全力配合、高层重视、员工严格执行。

大捷公司董事长张毓奇先生也对项目寄予厚望,他指出“企业的发展和员工的成长是相辅相成的,没有企业的发展,就给不了员工更好的发展空间和成长机会。反之,如果员工得不到成长,公司的发展也就无从谈起。”。张总还为大捷公司的精益小组成员颁发了“授权书”。

为了更加高效、精准获取真实的企业需求,松本精益公司通过前期充分的项目沟通及现场调研,与大捷公司确认了本次项目预期目标及实施范围,PMC与精益现场同时发力。精益就是夯实企业管理基础,减少浪费、降低各类损失;就是缩短生产周期、降低库存,提高公司资金利用率和现金流;就是降本增效、提高公司经营性利润;就是提高交付能力、改善品质,满足客户要求,提高客户满意度;就是为全体员工打造一个舒适、安全、幸福的作业环境,最终改变公司体质,实现公司的战略转型和提高公司的综合竞争力。一个全新的数字化、智能化、精益化、标准化的新工厂即将呈现,未来可期。

 

刘卫军先生在启动会上进行发言

 

张作华先生在启动会上进行发言

 

精益现场项目组全体成员宣誓

 

大捷董事长张毓奇先生为PMC项目组颁发“授权书”

 

项目组成员全体留影

 


推荐新闻

芜湖大捷公司荣获第十届湾沚区政府质量奖


为全面做好芜湖大捷离合器有限公司精益生产管理项目的推进工作,使全体项目成员了解精益管理推广的重要性和迫切性,明确职责和方向。2022年10月14日上午,公司在生产车间二楼培训室召开了精益生产管理项目启动大会。大捷公司董事长张毓奇、常务副总经理刘卫军、各部门负责人及各车间班组管理骨干成员,松本公司副总张作华、松本辅导老师王锁、范四强出席本次会议。